|
北京汉普亿智管理咨询有限公司
联系人:张老师 先生 (客户经理) |
![](http://www.qy6.com.cn/subimg/line.gif) |
电 话:010-51266801 |
![](http://www.qy6.com.cn/subimg/line.gif) |
手 机:13693016211 |
![](http://www.qy6.com.cn/subimg/line.gif) |
![](http://img.qy6.com.cn/images/subimg/shouchang.gif) |
|
![](http://img.qy6.com.cn/images/subimg/mod_03.gif) |
|
供应8D团队导向问题解决方法 |
8D团队导向问题解决方法
培训对象:
企业中层,技术开发、质量管理、生产制造、营销服务、物流,后勤供应等各领域管理及技术人员。
培训内容:
1、8D介绍和概述
2、8D的执行步骤
3、案例分享
培训时间:2天
培训方式:企业内训(公开课开课时间,请来电咨询)
联系方式: 010-51266801 13693016211 张老师
www.dajiangtang.org.cn
另:提供师资合作。
我们提供的管理技能工具包括,但不限于制造业五大工具、测量系统分析MSA、 统计过程控制SPC、过程能力研究培训、潜在失效模式分析FMEA、QC7法培训、试验设计DOE培训、产品质量先期策划APQP、相关性及回归分析培训、假设检验及方差分析培训、8D方法、QCC品管圈等 |
|
|